当前位置:首页 > 实战宝典 > 管理秘籍>>管理者的五“心”领导术
管理者的五“心”领导术
文章出处:时间:2015-09-18 11:21

尽心:管理者是服务者,需要尽心尽力地履行好自己对下属和所任职组织的服务职能。

关心:人最关心的就是他自己,管理者如果真诚关心下属,下属肯定会更愿意敞开自己的心扉和上司沟通,也更愿意按上司的部署执行任务。

细心:“细节决定成败”,关注细节,细致入微地体贴下属的需求和难处,这样的管理者定能获得下属更好的拥戴。

虚心:“三人行必有我师”,管理者需要虚心,切忌在下属面前好为人师;成为下属的朋友,下属会更乐意向上司学习。

耐性:人不可能一教就会、一说就懂,管理者在培养下属时,需要具备足够的耐心。

 

朱氏企业培训分享的更多医疗器械企业营销、管理、团队建设、企业文化建设、企业培训等文章请点击以下链接:

从墨子用人看企业沟通管理之道         中高层管理技能培训

打造狼性团队的8种管理方法         在职场挫败感中成长

上一篇  |  没有上一篇 下一篇  |  从墨子用人看企业沟通管理之道
您还在为以下问题烦恼吗?
  • 1公司成立,招聘大量新员工,找不到专业培训人员?
  • 2公司发展,管理层意识观念没提高,制约企业发展?
  • 3常年管理不善,组织混乱,系统再造成本太高?
  • 4产品有卖点,但是销售团队不给力,市场打不开?

面对这些,我该怎么办?

400-1527-677

立即咨询专家

朱氏培训集团培训医疗器械企业培训课程优势